Kaderisasi bisa juga diartikan sebagai usaha meng-create kader, harapan mendapatkan kader-kader yang bermutu untuk mensukseskan tujuan bersama kita. Bak permainan “The Sims” maupun “Tamagochi” dikala muda kecil dulu, maka proses kaderisasipun menjalani fase-fase yang cukup panjang, butuh ketelatenan dan konsentrasi penuh untuk mendapatkan hasil yang maksimal.

Fase-fase kaderisasi dalam sebuah organisasi dimulai dari sebuah Rekruitment hingga Pemetaan pada ujungnya, berisi berbagai fungsi-fungsi kaderisasi yang perlu mendapatkan perhatian sendiri.

Serial Kaderisasi berusaha untuk menyuguhkan pemahaman mendasar tentang proses-proses kaderisasi itu, ini hanya sebuah catatan ringan seberkas pengalaman dari seorang mantan pengkader sebuah “Organisasi Dakwah.” Tidak banyak dan mendalam hanya sedikit pengantar ditambah tips-tips teknis dilapangan.

Setelah memulai dengan 2 seri sebelumnya yang berjudul “Rekruitment” dan “Pemetaan” proses kaderisasi berikutnya yang akan dibahas adalah sebagai berikut :

• Penjagaan (dari segala sisi, fikriyah, jasadiyah, rukhiyah maupun akademik)
• Pemberdayaan (pendelegasian, penugasan, learning by doing)
• Pemantauan (perkembangan, kinerja, kapabilitas
• Pembinaan (asupan materi rutin)
• Pelatihan (Training)

Untuk keterangan lengkap setiap fungsi dapat dilihat langsung di artikel yang bersangkutan, yang InsyaAllah akan rutin di update setiap hari kamis setiap minggunya.

Semoga tulisan-tulisan kecil ini nantinya dapat memberi informasi yang berguna bagi setiap pembacanya, terutama orang-orang yang mungkin saat ini sedang terlibat di bidang tersebut, atau bisa juga para akademisi dan praktisi yang tertarik dengan bidang kaderisasi atau bahasa kerennya Human Resource Development (HRD).

Ruang diskusi selalu terbuka (comment di blog ini tanpa moderasi) terutama diskusi yang berkaitan dengan masalah yang disuguhkan, bukan ahli HRD maupun manajemen, jadi jangan terlalu banyak nanya, dan tentunya bukan tempat konsultasi yang tepat, tapi sekedar sharing, Kenapa tidak?